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Contents目录 寻找移动互联网蓝海市场 P.6 【计划摘要】随着手机的广泛普及，全球移动互联网趋势正日趋升温，世界上越来越多的人正通过手机接入互联网。网络不仅依旧支撑着年轻父母日常的育儿生活和交流需求，还影响着他们的育儿理念、育儿手段、购买决策以及交流圈子。 ………………………………………………………………………………………………………………………… 宝贝精灵，全方位关怀助手 P.8 【产品简介】宝贝精灵是一款服务于0-6岁婴幼儿父母的客户端产品，主要提供父母在育儿过程中的辅助服务。基本功能主要为：喂水喂奶时间记录及数据分析报告，疫苗、儿保等提醒功能，宝宝成长记录分享、专家咨询、问题求助等互动功能，专业分类阅 ………………………………………………………………………………………………………………………… 老大照书养，老二当猪养 P.12 【市场分析】受20世纪80年代第三次出生人口高峰影响，预计2005年-2020年期间，中国将进入第四次生育高峰期。据国家统计局数据显示，中国大陆0～3岁婴幼儿共计7000万，每年新生儿3千万左右。 ………………………………………………………………………………………………………………………… 在路上，为不安分的心 P.17 【创业组织】我们以真诚，守信，积极上进的态度对待投资人，客户及社会其他团体。我们来自不同领域，发挥各自的专长。我们没有经历过工业革命，错过了信息时代，但我们选择不再落后创意经济时代！ ……………………………………………………………………………………………………… 突围，才能得以生存 P.19 【竞争分析】各种关于“孕婴”的客户端应用，其中不乏下载量上百万且用户规模达到千万级别的客户端应用，一方面说明市场足够大，另一方面说明如果用户体验好，能抓住宝宝父母的需求，就有一定的生存空间。 ……………………………………………………………………………………………………… 慢慢来，才会快 P.24 【运营策略】我们力图通过有计划的发展策略，经过三个阶段的发展，使用户规模达到千万级。在开放化时代最大的好处就是宣传成本低，结合微信等第三方资源，开展密集推广及宣传，在用户形成规模的情况下，开展第二轮甚至第三轮融资。 ……………………………………………………………………………………………………… 开源节流，降本增效 P.29 【财务计划】公司以市场调查数据为基础，在遵循会计原则的前提下，本着认真的态度进行了具体的财务预算，依市场调查和合理的估算，“宝贝精灵”有出色的赢利能力和广阔的市场前景。同时，注重财务杠杆和经营杠杆的使用。 计划摘要 随着第四代婴儿潮的全面引爆，中国婴童产业正在以30%的高速度增长，中国母婴市场迅速升温，成为已涉足或即将涉足母婴行业的企业相互激烈角逐的焦点，但是他们角逐焦点集中于“大蛋糕”的线上电子商务、线下目录销售和实体店面三大领域。 移动互联网的全面爆发，为母婴行业提供了新的利益增长点，基于移动互联网的母婴育儿服务产品即将成为新的“蓝海”市场，并得以高速发展。一方面，移动互联网的爆发，催生了市场的发展，用户使用移动互联网产品已成习惯，85后甚至90后成为了当前社会的主流生育人群，她们处在移动互联网爆发期和高速发展期，更青睐移动互联网产品带给她们方便快捷的服务；另外一方面，市场规模巨大，据国家统计局数据显示，国内目前0~3岁幼儿有7000万，每年新生儿3000万左右；最后，市场需求旺盛，调查显示， 81%的“85后”妈妈在遇到育儿问题的时候，会通过问答网站或者母婴网站的问答频道寻求帮助，基于移动互联网的育儿服务产品将是她们的首选。 “宝贝精灵”是一款基于移动互联网的母婴育儿服务类产品，她通过抓住婴幼成长过程的特点以及新生代父母的心理特征，以记录宝贝成长和父母分享交流两大特色功能，增强用户黏性，并辅以育儿专家提供服务及相关育儿知识普及教育的方式，体现本产品的专业性。 “宝贝精灵”市场定位从备孕人群直到6岁宝贝的父母人群，产品的用户群具有“接替”性的典型特征，保障了产品用户的延续性和用户数量的稳定性。 “宝贝精灵”采用免费和收费结合的商业模式运营，产品的基础功能采用免费模式，收费模式主要由三大部分构成，第一，广告收益，收取广告主的费用，比如幼儿奶粉、玩具、洗护用品、纸尿裤等母婴用品广告主，妇幼保健院、儿科医院等医疗机构广告主；第二，产品功能增值业务收益，比如提醒类服务、健康测评类服务等；第三，专家咨询服务收益，比如产后心理咨询辅导、儿童健康心理咨询等。 资本往往是一个移动互联网企业快速增长的催化剂，一个创意型移动互联网
