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厂区办公楼及生产厂房保洁效劳方案
一、保洁治理规划
1、针对保洁区域总体，做好保洁规划，搭配好最正确的人员组合。保洁工作定人，定点，定时，定量。
2、建立行之有效的检查和督查制度，在工作进展中我公司工程负责人每月一次会到现场协同贵公司主管人员进展保洁工作审核，并对现场负责人〔带班〕所提交的工作汇报进展总结，准时分析与解决工作中未解决问题，乐观承受甲方提出的合理建议，做好下月工作安排，确保工作顺当进展。对员工工作状况的考核，需双方共同协手完成，日常工作中我公司安排现场负责人〔带班〕对日常工作实时监视，准时解决工作中觉察或隐蔽的工作隐患，并在每月公司工程负责人进展考察时准确的反响状况，并协同工程
