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发布时间:2024-09-13 19:03

福建省宁化县是典型的边远山区、老区苏区、贫困地区“三区”叠加县,惠州保洁13825404095全县总人口37.8万人,60周岁以上老年人口6.3万人,占总人口的16.7%,其中,农村老年人口5.3万人,占全县老年人口的84.9%,农村养老形势严峻。

为破解农村养老难题,宁化县以列入全国农村养老服务改革试点为契机,经多方调研,确定以财力匮乏、留守老人较多,在全县农村相似度高、具有普遍性和代表性的方田乡方田村作为试点,依托农村幸福院平台,依法登记成立农村养老服务中心,积极探索农村互助养老“四化”模式。

成立服务中心  规范养老管理

原来的农村幸福院场所利用率低,基本处于无人管理状态。为此,试点村在县民政局的指导下成立农村养老服务中心,解决农村幸福院管理机构合法性、资金安全性等问题。

申请登记成立养老服务中心,重点把握组织架构、资金账户、场所依托、规范管理等关键环节。

组织架构:书记法人+党员秘书长。服务中心法人由村党支部书记担任,秘书长由热心老年事业且德高望重的老党员担任,下设理事会、后勤组、文艺组、劳动组,做到有人理事。

资金账户:政府抛砖+社会引玉。县政府补助2万元、中心自筹1万元启动资金。后续运营资金由乡贤赞助,做到有钱办事。

场所依托:幸福院+配套建设。盘活农村闲置小学、礼堂、村部等资源,通过修缮、改造建成幸福院,作为养老服务中心活动场所,配备厨房、餐厅、娱乐室、阅览室和医疗室。生活设施配套方面,乡村两级提供一丘菜地、一片果园、一口鱼塘,保证中心正常运转。

规范管理:章程+制度。制定养老服务中心章程,完善幸福院财务管理、结对互助、用餐管理、文艺活动等制度,通过制度管人管事,确保养老服务中心规范化运营。

创新四化模式  提高养老质量

在传统居家养老的基础上,引导农村老人走出家庭进入幸福院互助养老,探索推出“生活互助化、娱乐本土化、服务专业化、习俗文明化”四化模式。

生活互助化。引导有劳动能力、有意愿的老年人,参加种菜、种果、养鱼等户外劳作和做饭、搞卫生等家务劳动,劳动能力弱的负责中心环境卫生。干户外体力活时男帮女,做室内家务活时女帮男。促进生活互帮,70岁以下老年人共同结对帮助其他体弱多病老年人,每天相见相问。此外,配备洗衣机,提供自动洗衣服务。

娱乐本土化。敲牌子鼓、拉二胡、吹唢呐、书法绘画等活动,通俗接地气。传承非物质文化遗产,把木活字印刷这一省级非遗与养老相结合,鼓励留村青年和留守儿童学习传承传统技艺,把农村养老服务中心建设成木活字印刷“传习所”,通过挖掘、整理、传承本土文化资源,让传统老技艺结“新芽”发“新枝”,激发老人内生动力。

服务专业化。购买专业社工服务,政府安排资金65万元,通过公开招标购买社工专业服务,确定石壁镇溪背畲族村、城郊镇连屋村和方田乡方田村为示范村,开展社工、社会组织、农村社区“三社联动”,重点对高龄、失能、半失能、独居等高风险老人提供关爱服务,以点连线带面,逐步辐射全县乡村。开设专业培训服务,投入60万元,委托中华技师学院以客家小吃制作培训的模式,对全县选送的360名农村养老管护员分期轮训,提高乡村养老服务水平;县老年大学与三明医专宁化校区合作,在村养老服务中心设立教学点,每月一次开设养生、急救、防诈骗等课程,提升农村老人健康指数。开展亲情链接服务,村服务中心结合医疗诊所和专业社工,提醒外出亲属经常与留守老人电话沟通,做好心理照顾,充当好心理按摩师,让老人感受家庭亲情的温暖。同时,整合县红十字会、医疗、学校等资源,将专业化服务延伸至农村社区,以老年人需求为导向,提供救济救助、卫生健康等专业化精准养老服务。

习俗文明化。大力倡导移风易俗,养老服务中心会员每年缴纳10元会费,60岁以上逢十的老人,重阳节由服务中心组织在幸福院集体祝寿,节目有腰鼓队迎寿星、寿星佩戴红花、评选孝星家庭等。寿宴一切从简,统一菜单、统一标准、统一费用。会员每年缴纳1元互助款,会员离世后由中心组织追悼仪式,献花圈,改变过去红白事大操大办的陋习。

凝聚服务合力  保证可持续发展

宁化县在试点村探索“四化”模式的基础上,向全县210个村逐步推广,并充分发挥党委政府、挂钩部门、社会力量等各方作用,保障农村养老服务事业可持续发展。党委、政府主导,实施三步推广计划。试点阶段(2019年),在先期审批的21家农村养老服务中心先行先试;推广阶段(2020年),向老年人有强烈意愿,人口基数较大,居住较集中的村优先推广,力争覆盖全县60%的建制村;全覆盖阶段(2021年),其余40%较偏远、人口较少的村,利用条件较好的党员家庭,或农村空余住房建立养老服务中心,政府补助3万-5万元修缮款,实现全县符合条件并有意愿的村全覆盖。挂钩部门帮扶。

2019年,由县民政局每个科级干部挂两个乡镇,指导每个乡镇培育1-2个示范村。2020年,下派县直机关干部、乡镇驻村工作组,每人挂一个农村养老服务中心,按照“一季度一走访、一月一联系”的原则,每季度安排人员实地走访1次以上、每月电话联系跟踪1次以上,帮助协调解决养老服务中心运行实际问题,增强农村养老事业发展后劲。

同时,依托上市公司在地处繁华地带的原敬老院,开办大型“慈善助老超市”,嵌入各乡镇敬老院、日间照料中心和村养老服务中心开展连锁服务。县慈善总会于每年9月1日开展“慈善助老一日捐”活动,动员机关、企业、商会、乡贤等社会力量,为农村养老事业发展筹款。各村养老服务中心因地制宜,结合春节、清明、端午、重阳等节庆开展捐赠活动,接受社会爱心帮扶。